Fim da escala 6x1: hotel em Ribeirão Preto relata vantagens ao antecipar modelo com 2 dias de folga por semana

Resumo Minuto Regional

Um hotel localizado na Zona Sul de Ribeirão Preto antecipou a adoção da escala 5x2, garantindo dois dias de folga semanal a todos os seus departamentos desde 1º de janeiro deste ano. A mudança, que ocorreu meses antes da aprovação da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) pelo Senado Federal, foi viabilizada por um planejamento prévio que incluiu estudos financeiros e operacionais. Para manter a qualidade do atendimento aos hóspedes e evitar perdas de produtividade, a administração do estabelecimento realizou a contratação de novos funcionários, suprindo as lacunas deixadas pelos turnos de descanso.

A gestora de pessoas do hotel, Jéssica Maximiano, afirma que a transição foi motivada pela busca por qualidade de vida e pela antecipação de uma tendência inevitável no mercado de trabalho. Segundo a empresa, o investimento na reestruturação resultou em maior retenção de talentos e melhoria no clima organizacional, facilitando o preenchimento de vagas em aberto. Colaboradores relatam que o tempo adicional permite resolver pendências burocráticas, realizar consultas médicas e dedicar momentos de lazer à família, o que, na visão de especialistas em RH, contribui para a redução de faltas e do esgotamento profissional.

A PEC aprovada pelo Senado estabelece o fim da escala 6x1 em todo o país, garantindo dois dias de repouso semanal remunerado sem redução salarial. A implementação ocorrerá em duas etapas: a primeira, 60 dias após a promulgação da medida, reduzirá a jornada máxima de 44 para 42 horas semanais. Doze meses após essa fase inicial, o limite da carga horária semanal cairá para 40 horas. A aplicação prática das novas regras, incluindo a definição sobre a concessão das folgas, dependerá de regulamentações específicas e de negociações coletivas entre sindicatos e categorias profissionais.

Apesar dos benefícios relatados pelo hotel em Ribeirão Preto, a aprovação da PEC gerou apreensão em associações que representam o comércio e o setor de serviços. Entidades locais e nacionais apontam riscos de impactos negativos para empresas de pequeno porte, temendo que a necessidade de contratações para cobrir as escalas resulte em custos operacionais elevados, com possível pressão sobre os preços finais ao consumidor. O debate sobre a viabilidade financeira da transição permanece como um ponto de atenção para o setor produtivo.

Atualmente, o hotel que já opera no modelo 5x2 iniciou o planejamento junto à sua assessoria jurídica para adequar as escalas às novas exigências de redução de carga horária previstas na PEC. O objetivo é ajustar os turnos de forma gradual, conforme as etapas estabelecidas pela legislação. Enquanto a transição nacional avança, a experiência local é citada por funcionários como um fator de motivação, com relatos de que o descanso ampliado permite um retorno ao trabalho com mais disposição e saúde, consolidando a mudança como um diferencial na gestão de pessoas.

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