Dimas Fausto, presidente da Dimastec, e acredito que produtividade não pode ser tratada apenas como uma palavra bonita nos planejamentos das empresas. Produtividade precisa ser medida, compreendida e construída todos os dias.
Dimas Fausto, presidente da Dimastec, e acredito que produtividade não pode ser tratada apenas como uma palavra bonita nos planejamentos das empresas. Produtividade precisa ser medida, compreendida e construída todos os dias.
Muitas organizações querem ser mais produtivas, mas ainda trabalham com informações atrasadas, processos manuais e pouca visibilidade sobre a própria operação. Nesse cenário, o esforço das equipes aumenta, mas o resultado nem sempre acompanha.
Produtividade real nasce quando a empresa entende onde perde tempo, onde perde dinheiro e onde perde capacidade de decisão. Às vezes, a perda está em uma aprovação que demora. Em uma escala mal planejada. Em um excesso de horas extras. Em um retrabalho que se repete todos os meses.
O RH tem um papel essencial nessa leitura. A jornada de trabalho revela muito sobre a produtividade de uma empresa. Mas, para isso, precisa ser analisada com inteligência.
O que mais importa
- Dimas Fausto, presidente da Dimastec, e acredito que produtividade não pode ser tratada apenas como uma palavra bonita nos planejamentos das empresas. Produtividade precisa ser medida, compreendida e construída todos os dias.
- Muitas organizações querem ser mais produtivas, mas ainda trabalham com informações atrasadas, processos manuais e pouca visibilidade sobre a própria operação. Nesse cenário, o esforço das equipes aumenta, mas o resultado nem sempre acompanha.
- A referência principal é a cobertura publicada por G1 Ribeirão Preto e Franca.
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