Resumo Minuto Regional
A transformação do setor de Recursos Humanos tem levado empresas a repensarem o papel estratégico da gestão de pessoas dentro das organizações. Acompanhando essa evolução há mais de quatro décadas, Dimas Fausto, presidente da Dimastec, analisa como o RH deixou de ser uma área operacional para assumir uma posição cada vez mais relevante nas decisões de negócio.
Durante muito tempo, o RH foi visto como uma área de apoio, responsável por cumprir processos, fechar folha, controlar documentos e garantir que a operação seguisse dentro das regras.
Mas o RH mudou. E, principalmente, as empresas mudaram.
Hoje, uma organização que deseja crescer precisa de um RH mais próximo da estratégia, mais conectado aos indicadores e mais preparado para transformar dados em decisões. A área de pessoas não pode ser chamada apenas quando existe um problema. Ela precisa estar presente quando a empresa discute produtividade, eficiência, custos, cultura, engajamento e futuro.
Contexto da publicação
- Localidade: Ribeirão Preto/SP.
- Tema: Cidades.
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